プレイングマネージャーとしてやってはいけない事

どうも。現在アメリカのオハイオ州在住のマサです。

今日はプレイングマネージャーとしてやってはいけない事というテーマで話して行きます。

ポッドキャストでも話してます。

僕は今まで日本で日系企業、外資系企業、ドイツで現地のドイツ企業、アメリカで現地の日系企業で働いてきた経験があります。

マネージャーの役割は企業によって大きく異なってきます。

例えばオフィスにいて社内統合やチーム管理をし、なにか問題があった時にお客対応という役割とプレイングマージャーと言われるチームを管理しながらお客担当を持つ役割。
今日は後者を話して行きます。

実際に僕が今体験している事ですが、僕自体もプレイングマネージャーです。
僕の上司もプレイングマネージャーです。

今までもプレイングマネージャーは経験はあり、こういう事をやったらチームの信用を得られない、士気を高められないという点があります。

いくつかの例を挙げながら書いて行こうと思いますが最終的に行きつくところはプレイングマネージャーはチームの模範になって示さないといけない！と、いう事です。

では、やってはいけない事！

続きはNOTEまで。